jouw favoriete jobs
lijst leegmaken
Impact maken
Compliance beschermt de onderneming, maar biedt tegelijk een strategisch voordeel. Ondernemingen die hier sterk op inzetten, bouwen aan vertrouwen bij bestaande en nieuwe klanten en leveranciers, en dit kan ook helpen bij het aantrekken van talent.
Compliance creëert ook daadwerkelijk waarde. Het advies luidde om die waarde tastbaar te maken via concrete data en voorbeelden, bijvoorbeeld in een compliance impact report. Zo beschik je niet alleen over een sterk rapporteringsinstrument voor het management, maar neem je ook de business mee in je verhaal.
Zowel het management als de business zijn namelijk cruciale actoren voor de compliance professional. Enerzijds moet het management de compliance boodschap krachtig uitdragen: de ‘tone from the top’ is essentieel om als compliance professional met impact aan de slag te gaan. Anderzijds komt compliance pas echt tot leven binnen de business, waar de regels en principes in de praktijk worden gebracht. Steeds meer organisaties zien hun compliance afdeling dan ook als een volwaardige businesspartner in plaats van een controlefunctie op afstand. Dat vraagt om luisteren, de juiste vragen stellen en dicht bij de business staan. Alleen zo kan het compliance team proactief aan de slag in plaats van enkel te reageren.
Om echte impact te realiseren, moet de compliance professional bovendien concreet durven zijn en duidelijke standpunten innemen, en dit in de taal van de business. Dat levert niet alleen directe en zichtbare resultaten op, maar versterkt ook de geloofwaardigheid en het vertrouwen in compliance als trusted advisor.
Tot slot: sterke compliance draait niet enkel om kennis van regels en wetgeving. Een succesvolle compliance professional beschikt ook over sterke soft skills, zoals communicatie, empathie en overtuigingskracht om draagvlak te creëren bij zowel management als business.
Compliance bij HR
Dat brengt ons bij een tweede topic dat tijdens de Compliance Summit werd belicht, en meer bepaald tijdens het panelgesprek waaraan onze collega Sylvie Gerlo deelnam: over het belang van de samenwerking met HR en het aanwerven van compliance professionals. De inzichten die daaruit naar voren kwamen, zijn relevant voor organisaties die compliance willen verankeren in hun bedrijfscultuur.
Uit het panelgesprek bleek duidelijk dat HR en Compliance teams nauw moeten samenwerken. Compliance moet worden gezien als een volwaardige businesspartner, ook voor HR.
HR speelt dus een belangrijke rol, een compliance cultuur leeft immers niet alleen in juridische teams. Door het belang van compliance te benoemen tijdens selectiegesprekken en bij de onboarding, begrijpen nieuwe werknemers sneller welke waarden de organisatie uitdraagt. Dit schept vertrouwen en moedigt nieuwe werknemers aan om zich veilig te voelen bij het melden van mogelijke inbreuken. Het verhoogt zo telkens het draagvlak binnen de hele organisatie. Via gerichte trainingen en communicatie-initiatieven kan ook HR ervoor zorgen dat compliance hoog op de agenda blijft staan.
Talent aantrekken? Denk verder dan het klassieke profiel
De vraag naar compliance professionals stijgt, maar het aantal plug-and-play compliance professionals die bereid zijn om van werkgever te veranderen, blijft beperkt. België kent geen ‘Master in Compliance’, waardoor rekrutering complex is. Bovendien heerst bij veel jonge professionals vaak het misverstand dat compliance hoofdzakelijk een administratieve of “controlerende ‘box-ticking’-functie” is. In werkelijkheid is het een strategische, multidisciplinaire rol met een sterke link naar de business.
Bedrijven die inzetten op duidelijke communicatie over de rol en die een sterk, mensgericht rekruteringsproces aanbieden, hebben een duidelijke voorsprong. Ook een open blik helpt: naast juridische profielen zien we steeds vaker kandidaten met een achtergrond in communicatie of analyse – net omdat zij regelgeving kunnen vertalen naar begrijpelijke, werkbare richtlijnen.
Kortom: de realiteit vraagt om gedeeld eigenaarschap: HR, compliance én het management moeten samen bepalen hoe integriteit en naleving in elke fase van de employee journey worden ingebed.
Wil je hierover sparren?
Sta je als organisatie voor de uitdaging om compliance structureel te verankeren of het juiste talent aan te trekken?
Contacteer gerust Sylvie of Morgane - zij denken graag met je mee over de beste aanpak en de juiste profielen voor jouw organisatie.
MeetDistrict Spectrum/Madou
Bischoffsheimlaan 15 - 1000 Brussel
Hoofdkantoor
Nederkouter 124 - 9000 Gent
MeetDistrict The Link
Posthofbrug 6/8 - 2600 Antwerpen
Burotel
Congresstraat 35 - 1000 Brussel